公司工資制度的內(nèi)容有哪些
第一章 總 則
一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
(資料圖片)
第二章 指導(dǎo)思想
二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步，職工平均實(shí)際收入增長幅度不低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。
三 、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
四、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章 管理人員工資制度六、適用范圍：
(一)公司總經(jīng)理等高中級(jí)管理人員;
(二)公司所屬各醫(yī)院一般管理人員及正式員工。
(三)特殊人員經(jīng)董事會(huì)研究后確定。
七 工資模式。公司(醫(yī)院)管理人員與其業(yè)績掛鉤
(一)高、中級(jí)管理人員：年薪=基本年薪+效益薪金+本公司(醫(yī)院)工齡工資
1、基本年薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付;
2、效益薪金=效益年薪╳綜合經(jīng)濟(jì)效益增長率。綜合經(jīng)濟(jì)效益增長率=營業(yè)收入增長率╳系數(shù)+實(shí)現(xiàn)利潤增長率╳系數(shù)+患者人數(shù)╳系數(shù)+本公司服務(wù)年限積分
3、效益年薪的發(fā)放：(1)財(cái)務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營情況進(jìn)行評(píng)估，如果完成核定任務(wù)的80%，第二季度的第一個(gè)月發(fā)放上一季度效益薪金的50%;否則，上一季度的效益薪金停發(fā)，預(yù)留到下季度根據(jù)任務(wù)完成情況發(fā)放。(2)公司或醫(yī)院組織對(duì)管理層人員的考核，根據(jù)考核情況在年末發(fā)剩余效益薪金。(3) 考核細(xì)則由公司制定并實(shí)施。(4)在效益薪金發(fā)放前離職的，此前的效益薪金不予發(fā)放也不補(bǔ)發(fā)。(5) 效益薪金根據(jù)不同崗位實(shí)行保底制，當(dāng)效益薪金低于保底線時(shí)，按保底額執(zhí)行，上不封頂。
4、高、中級(jí)管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資，故崗位工資不再另行發(fā)放。
5、高、中級(jí)管理人員基本年薪及保底效益薪金方案見附表一。
(二)正式員工(含醫(yī)院一般管理人員)
1、適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工(除高級(jí)管理人員外)。
2、工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+效益工資+津貼
(1)、基本工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。
(2)、崗位工資。①、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重確定;②、公司崗位工資適用于行政人員。
(3)、工齡工資。①、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;②、年工齡工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn);③、本公司工齡每增加一年工齡工資每月增加100元，10年封頂。
(4)、獎(jiǎng)金(效益工資)。①、根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;②、績效考評(píng)由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、收入總額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;③、獎(jiǎng)金上不封頂;④、獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自公開。
(5)、津貼。①包括有特殊崗位津貼、伙食津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;②特殊崗位津貼：本次工資調(diào)整和原工資差距較大的，先通過特殊崗位津貼補(bǔ)足，以后根據(jù)通過考核情況逐步調(diào)整。③各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件二
4、醫(yī)護(hù)人員獎(jiǎng)金分配方案見附件三
(三)非正式員工工資制
1、適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
2、工資模式：協(xié)議工資制。
3、非正式員工不享受福利政策。
4、非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第四章 員工工資及獎(jiǎng)金調(diào)整
八、崗位工資。(一)、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);
2、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、各醫(yī)院崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由院長制定、醫(yī)院公司經(jīng)理核準(zhǔn)。
(二)、員工崗位工資核定。
1、員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別核定崗位工資等級(jí);
2、員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
九、獎(jiǎng)金。(一)獎(jiǎng)金的核定程序。
1、 由財(cái)務(wù)部向人事部門提供各部門、各醫(yī)院完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);
2、 由員工所在科室向人事部門提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;
3、人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;4、考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司經(jīng)理和醫(yī)院院長審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。(二)獎(jiǎng)金與崗位工資一同發(fā)放。
十、關(guān)于工齡工資。(一)、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;(二)、工齡計(jì)算從試用期開始之日起計(jì)算。
十一、其他注意事項(xiàng)。(一)、各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;(三)、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議，從工資中扣除相應(yīng)的部分;(四)、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;(五)、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;(六)、被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí);(七)、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第五章 福利制度
十二、基本原則：合理、必要、計(jì)劃、協(xié)調(diào)。
十三、福利形式：由公司提供各種福利項(xiàng)目菜單，員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額，從而使員工每項(xiàng)福利與成本間的關(guān)系，讓員工有所珍惜;對(duì)于員工而言，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇對(duì)自己最有利的福利。
十四、社會(huì)統(tǒng)籌：社會(huì)統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。社會(huì)統(tǒng)籌按照國家和江蘇省的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納納部分由公司(醫(yī)院)代扣代繳。
十五、購房資助計(jì)劃
(一)申請(qǐng)條件：
1、 公司高層領(lǐng)導(dǎo)在公司工作滿一年的;
2、 醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)在公司所屬醫(yī)院工作滿二年的;
3、 公司中層干部在公司所屬醫(yī)院工作滿三年的;
4、 特殊情況無年限限定。
(二)滿足上述條件的，個(gè)人提出申請(qǐng)，經(jīng)審核同意后，由公司按級(jí)別一次性給予安家費(fèi)。
1、公司高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費(fèi)30萬元。
2、醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費(fèi)20萬元。
3、公司中層干部一次性支付安家費(fèi)10萬元。
4、安家費(fèi)僅用于購房使用，由公司以轉(zhuǎn)賬形式轉(zhuǎn)給所購房屋的房產(chǎn)商。
5、 本人同意工作滿10年，以房產(chǎn)抵押，不滿年限退回安家費(fèi)。
十六、用車補(bǔ)貼計(jì)劃公司鼓勵(lì)高級(jí)管理人員自行購車，用于商務(wù)活動(dòng)。有購車需要的高級(jí)管理人員可提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，由公司(醫(yī)院)擔(dān)保借款，還貸期間的本金由購車人支付，利息由公司或醫(yī)院支付。一次性付清車款的，公司(醫(yī)院)按銀行有關(guān)規(guī)定一次性補(bǔ)貼相當(dāng)于車款本金的利息。
十七、戶口非本地戶口的，公司(醫(yī)院)將根據(jù)員工的工作業(yè)績，經(jīng)醫(yī)院提名，公司董事會(huì)研究同意，為符合國家政策的員工辦理戶口遷入事宜，相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。
十八、養(yǎng)老計(jì)劃 取得安家費(fèi)人員由公司指定購房，首期款由本人支付后，其余按揭款由醫(yī)院支付，房屋交醫(yī)院使用，期滿后房屋歸員工。第六章管理股權(quán)激勵(lì)將所有醫(yī)院的當(dāng)年利潤按一定比例提出獎(jiǎng)勵(lì)給高級(jí)管理人員。三年后持有人可以先行使股權(quán)，持有人中途離職的，視為對(duì)放棄股權(quán)。第七章 附則十八、公司每月支薪日為10日。
十九、公司派駐下屬醫(yī)院的人員工資由所駐醫(yī)院支付。
二十、公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
二十一、以上工資均為稅前工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
二十二、本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。
公司工資制度不僅要說明員工的工資還要體現(xiàn)員工的其他福利，如保險(xiǎn)、公積金等保障型福利。如對(duì)這方面還有不清楚的地方，小編建議登錄律圖網(wǎng)站找專業(yè)律師服務(wù)，這是很有幫助的。
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