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二十屆中央紀委二次全會強調(diào)，要突出重點領(lǐng)域，深化整治國有企業(yè)等權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的腐敗。中國遠洋海運集團紀檢監(jiān)察組緊盯工程招投標(biāo)、采購、費用列支、驗收、結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)治理工程領(lǐng)域違紀違法問題。
各司其職、各負其責(zé)，“兩個責(zé)任”貫通協(xié)調(diào)形成治理合力。集團各級黨委從講政治的高度看待治理工程領(lǐng)域違紀違法問題的極端重要性，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與工程項目管理工作同研究、同部署、同落實、同考核，切實發(fā)揮好把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。集團各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)透過業(yè)務(wù)看政治，以強有力的政治監(jiān)督推動管黨治黨政治責(zé)任在工程項目中落實。加強對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，緊盯“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子，保障“三重一大”集體決策機制規(guī)范運行，讓領(lǐng)導(dǎo)干部手中的決策權(quán)、審批權(quán)、驗收權(quán)有界受控。
集團各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)結(jié)合行業(yè)特點，將與施工分包方有直接交往的相關(guān)人員列為重點人群，以零容忍態(tài)度懲治涉及利用職權(quán)從施工分包方處獲取個人利益的違紀違法問題，既注重抓早抓小，防止工程“建起來”，干部“倒下去”，又形成強烈震懾，阻止黨員干部滑向違法犯罪深淵，取得了良好的政治效果、紀法效果和社會效果。為了消除隱患，研究制定了權(quán)力清單和負面清單，進一步強化施工分包方引入、內(nèi)控流程、費用結(jié)算等方面的監(jiān)督檢查，大力倡導(dǎo)清清爽爽的內(nèi)外部關(guān)系，堅決鏟除腐敗滋生土壤。
工程領(lǐng)域違紀違法行為較為隱蔽，有的背后“一對一”進行利益交換，形成攻守同盟；有的表面程序完備，給腐敗行為披上了“合法外衣”。集團各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)通過全面梳理、組織培訓(xùn)、整合力量等舉措，著力打破工程領(lǐng)域違紀違法問題的專業(yè)壁壘，同時注重統(tǒng)籌推進，既查從施工分包方處獲取個人利益，又查是否在工程分配、款項結(jié)算等方面給予施工分包方照顧，確保問題不查清不放過，處理不到位不放過，保持懲治工程領(lǐng)域違紀違法問題高壓態(tài)勢。
2023年1月，集團紀檢監(jiān)察組印發(fā)《標(biāo)投標(biāo)的九條禁令》，列出招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)易發(fā)違紀違法行為的紅線清單，進一步提升招標(biāo)投標(biāo)關(guān)鍵崗位人員及其分管、主管領(lǐng)導(dǎo)的紀律規(guī)矩意識。各下屬單位在加強“九條禁令”的宣傳和執(zhí)行的基礎(chǔ)上，也紛紛結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，著眼于長遠解決問題，圍繞工程項目全過程，以管根本、管全局的高標(biāo)準不斷完善工程領(lǐng)域制度建設(shè)，定期對現(xiàn)行制度進行有效性評估，及時開展廢改立工作，明確權(quán)、責(zé)之間的關(guān)系。
“集團和各單位要進一步重視工程領(lǐng)域違紀違法問題，加大查處和防治力度，加強典型案例通報，引導(dǎo)黨員干部將‘廉潔工程’的思想自覺轉(zhuǎn)化為‘工程廉潔’的行動自覺，保障集團各項工程項目廉潔高效運行。”集團紀檢監(jiān)察組劉鴻煒組長表示。（中遠海運集團紀檢監(jiān)察組 || 責(zé)任編輯 王小寧）
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